Agile Transformations Using The 'Spotify Model'

Wenn es um das so genannte Spotify Model geht, bin ich durch vermutlich den gleichen Hype Cycle gegangen wie viele andere auch. Zu Beginn fand ich es spannend und cool, habe es später abgelehnt als etwas, was nicht einmal Spotify selbst macht und bin mittlerweile an dem Punkt angekommen, an dem ich es für einen nicht überall anwendbaren aber grundsätzlich sinnvollen Ansatz halte. Dieser Vortrag von Joakim Sunden, einem der ersten Agile Coaches bei Spotify, bestätigt mich in dieser Ansicht.

Seine Ausführungen basieren im Wesentlichen auf der agilen Transition des norwegischen Telekommunikationsunternehmens Telenor, dass er in einem späteren Job auf das Spotify Model umgestellt hat. Die wichtigsten Erkenntnisse (wenn man sie hören will): das Spotify Model kann ein funktionierendes "agiles Betriebssystem" sein, dass man in Firmen einführen kann, Es ist mehr als nur Tribes, Squads, Chapters und Gilden, und für viele sicher überraschend - es ist kompatibel mit SAFe.