Outcome-basierte Produkt-Planung
Die Unterscheidung zwischen Outcome und Output ist einer der grossen Klassiker wenn es darum geht, den Unterschied zwischen klassischer und agiler Produktentwicklung zu erklären. Jeff Gothelf gelingt das in diesem Vortrag recht gut, einschliesslich der verschiedenen Implikationen die sich daraus ergeben.
Interessant ist darüber hinaus die zweite Hälfte seiner Ausführungen, in der es darum geht wie eine Outcome-basierte Planung für eine Produktentwicklung aussehen kann. Das dreht sich stark um Roadmaps und OKRs, allerdings auf einer Art wie sie (leider) noch in kaum einem Unternehmen vorzufinden ist.